Profesor Carlos Gabriel Martínez: El Balanced Scorecard (BSC) y la Gerencia Estrategica

Carlos Gabriel Martínez

-Ingeniero Industrial.
-Maestría Gerencia de Proyectos Industriales.

-Especialista en Gerencia de las Organizaciones. (c)
-Diplomado Docencia para la Educación Universitaria.
-Diplomado Facilitador-Investigador en Psicolingüística.
-Diplomado en Metodologia de la Investigacion.

Profesor Universitario en las materias de:
-Matemática III.
-Planificación y control de la producción.
-Control y formulación de proyectos.
-Control y evaluación de proyectos industriales.
-Plantas Industriales.
-Investigacion de Operaciones.
-Gerencia Industrial.

-Ponente I Jornadas científicas Dr. Humberto Fernández-Moran (2007).
-Ponente II Jornadas científicas Dr. Humberto Fernández-Moran (2008).
-Ponente II Ingenia (2008).
-Ponente I Congreso – Jornada Gas y Mecánica (2010).

-Ponente en el Congreso Internacional DIMECANIC (2013).

-Autor del diseño de un modelo de Lean Manufacturing para las empresas del sector metalmecánico del municipio Lagunillas. (2010).
-Autor del estudio “Resiliencia y conflictos en gerentes de la costa oriental del lago” (2012).

-Co autor de diversos trabajos especiales de grado en las diferentes ramas de la Ingenieria Industrial.

EMAIL:

ing.cgmu@gmail.com

Profesor Carlos Gabriel Martínez

miércoles, 28 de noviembre de 2012

El Balanced Scorecard (BSC) y la Gerencia Estrategica

1 comentario:

Vistas de página en total

Archivo del blog